نویسنده : ناصر عليزاده

دانشكده : دانشکده مدیریت و حسابداری

رشته/گرایش تحصيلي : مديريت بازرگاني - مديريت تحول

استاد راهنما (استاد مدعو) : , حسن طاهري,

چكيده : چکیده رهبری تحول‌گرا به‌عنوان یکی از پارادایم‌های رهبری جهت ارتقای عملکرد سازمان در محیط متلاطم امروزی می‌باشد. سازمان‌های موفق به رهبرانی نیازمند هستند که با ژرف‌نگری، جهت مناسب و مسیر آینده سازمان را مشخص سازند، افراد را به آن مسیر هدایت کنند و انگیزه ایجاد تحول را در کارکنان به وجود آورند. بروز چنین رفتاری در سازمان نیازمند داشتن یک راهبرد رفتار شهروندی سازمانی و تقویت ان در بین کارکنان می‌باشد تا بتوان یک محیط هم راه و همگرا در جهت رسیدن به اهداف سازمان را ایجاد نمود و با گسترش رفتار شهروندی سازمانی و مؤلفه‌های آن‌که بیشتر بار اخلاقی دارند تعالی سرمایه انسانی و به پشتیانی آن تعالی سازمان را رقم زند. . اين تحقيق با توجه به هدف آن كاربردي بوده و ازنظر چگونگي به دست آوردن دادهاي موردنیاز در زمره تحقيقات توصيفي(غیرآزمایشی) قرار دارد. جامعه آماری این تحقیق شامل کارکنان شرکت برق استان آذربایجان شرقی که این تعداد این تعداد 276 نفر می‌باشد که با استفاده از فرمول كوكران محاسبه‌شده است و تعداد 168 نفر به‌عنوان نمونه آماری انتخاب گردیده است. در این تحقیق از دو پرسشنامه رهبری تحول‌آفرین بس آووليو و رفتار شهروندی سازمانی پادساکف و همکاران بهره گرفته‌شده است. نتایج تحقیق حاکی از آن است که بین پنج بعد ویژگی‌های آرمانی، رفتارهای آرمانی، انگیزش الهام‌بخش، ترغیب ذهنی، و ملاحظات فردی و رفتار شهروندی سازمانی ارتباط مثبت و معنی‌داری وجود دارد. همچنین، با استفاده از ضریب همبستگی چندگانه، می‌توان ادعا کرد سبک رهبری تحول‌آفرین ، تبیین‌کننده رفتار شهروندی سازمانی در سازمان برق منطقه‌ای تبریز می‌باشد. در ادامه به بررسی تأثیر سبک رهبری تحول‌آفرین بر تک‌تک مؤلفه‌های رفتار شهروندی سازمانی پادساکف و همکاران پرداخته شد و نتایج حاصل نشان داد که رهبری تحول‌آفرین بر روی رفتار شهروندی سازمانی (OCB) تأثیر می‌گذارد. کلمات کلیدی: رهبری تحول‌آفرین، رفتار شهروندی سازمانی، سازمان برق منطقه‌ای تبریز، مدیریت تحول

تاريخ دفاع : 1396-6-6