نویسنده : خدیجه درویشی چاله سرا

دانشكده : دانشکده مدیریت و حسابداری

رشته/گرایش تحصيلي : مديريت دولتي- مديريت نيروي انساني

استاد راهنما (عضو هیات علمی مرکز) :حسین گنجی نیا, ,

چكيده : خلاقیت و نوآوری کارکنان یکی از مباحث کاربردی در رفتار سازمانی بوده است که موجب ارتقا بهره‌وری فرد و سازمان خواهد شد. با توجه به اهمیت این موضوع در این تحقیق به بررسی نقش رهبری تحول‌آفرین با نقش تعدیلگر جو حمایتی سازمان برای نوآوری بر خلاقیت و نوآوری کارکنان در شرکت برق استان گیلان پرداخته‌شده است. تحقیق حاضر از نوع توصیفی و بر اساس نوع هدف کاربردی است. روش گردآوری داده‌ها میدانی بوده است. به‌منظور گردآوری داده‌ها از ابزار پرسشنامه استفاده‌شده است. جامعه آماری تحقیق 755 نفر از کارکنان شرکت برق استان گیلان بوده‌اند و 278 نفر از آن‌ها به‌عنوان نمونه‌ی تحقیق از طریق فرمول کوکران برای جامعه محدود به دست آمد. روش نمونه‌برداری در تحقیق حاضر ، نمونه‌برداری احتمالی خوشه‌ای- تصادفی ساده بوده است. برای بررسی پایایی پرسشنامه از آلفای کرونباخ بهره‌برداری شد که برای همه‌ی متغیرها بالاتر از 7/0 به دست آمد. جهت تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از معادلات رگرسیونی استفاده شد. نتایج تجزیه‌وتحلیل نشان می‌دهند که چهار فرضیه ارائه‌شده در تحقیق همه موارد مورد تائید قرار گرفتند و بیش‌ترین تأثیر مربوط به تأثیر رهبری تحول‌آفرین از طریق نقش تعدیل گر ادراک کارکنان از جو حمایتی سازمانی بر نوآوری و کم‌ترین شدت تأثیر مربوط به تأثیر رهبری تحول‌آفرین بر خلاقیت کارکنان بوده است. آنچه مشهود است زمانی کارکنان شرکت برق می‌توانند خلاقیت داشته باشند که در سازمان انعطاف وجود داشته باشد و از ارائه ایده‌های جدید حمایت شود. براین اساس زمانی که علاوه بر حمایت سرپرست، جو سازمان از نوآوری حمایت نماید احتمال بروز خلاقیت کارکنان برای حل مشکلات قدیمی افزایش می‌یابد و نتایج حاصل از آن برای شرکت برق افزایش بهره‌وری و در طولانی‌مدت بهبود عملکرد سازمان خواهد بود.

تاريخ دفاع : 1396-11-11